NEWPAY 新闻中心

近日，由新生支付风险管理部组织召开的“强化合规意识•筑牢公司发展基石”工作会议在海口、北京、杭州、上海等地顺利召开。

本次会议由风控总监吴军主持，风险管理部总经理王嵩围绕大家重点关注的合规体系建设与强化全员合规意识进行分享交流。会议聚焦第三方支付领域，结合公司实际业务与管理体系，重点剖析常见风险点，为新生支付打造坚实的企业合规体系，强化全员合规意识筑牢了基础。

会议伊始，风险管理部总经理王嵩就大家重点聚焦的合规体系建设与强化全员合规意识展开分享交流。结合新生支付的实际状况，王嵩详尽阐释了合规管理工作的三道防线。通过对这三道防线的深入分析，参会人员得以更为直观地认识到合规工作在公司经营中的核心地位，进而有效地提升了大家的风险防范意识。

在合规体系建设与合规意识打造方面，王嵩为大家详细介绍了新生支付的现阶段发展情况：

一方面，持续优化合规管理流程。通过引入先进的风险管理技术和工具，对合规风险进行更加精准的识别、评估和监测。建立动态的合规风险预警机制，及时发现潜在的合规问题，并采取有效的应对措施，确保各项流程的严格执行和不断完善。

另一方面，深化合规文化建设。将合规文化融入到企业的核心价值观中，通过多种形式的宣传和教育活动，使合规意识深入人心，营造良好的合规氛围。领导以身作则，带头践行合规文化，为员工树立榜样。各部门之间形成良好的合规互动，相互监督、相互促进，共同打造新生支付坚实的合规文化。

会议最后，由新生支付董事长兼总经理杨敏进行总结发言，杨敏强调，在当前复杂多变的市场环境下，合规体系与合规意识如同企业发展的两翼，缺一不可。为落实合规体系与合规意识的协同推进，新生支付需要建立健全的合规管理制度。首先，明确各部门的合规职责，确保责任落实到人。风险管理部门要发挥核心作用，加强对合规领域的风险评估和监测；业务部门要将合规要求融入日常业务操作中，确保业务发展与合规要求同步。其次，加强合规培训与教育，提高员工的合规意识和专业素养。通过定期组织培训、案例分享等活动，让新生全员了解最新的法规政策和合规要求，增强员工的风险防范能力。最后，建立有效的内部监督机制，对合规执行情况进行定期检查和评估。及时发现问题并进行整改，确保合规体系的持续有效运行。

杨敏要求，新生支付要始终坚持合规体系与合规意识协同推进的原则，不断完善合规制度建设。以合规为基石，积极应对市场挑战，为客户提供更加安全、可靠的支付服务，为企业的稳定发展和行业的健康发展贡献新生力量。